为进一步提升基层社会治理的质量和效率，打造全民共建、共治、共享社会治理格局，沂水县院东头镇按照省、市、县委政法委工作部署要求，切实发挥网格化服务管理在基层社会治理中的“底座”作用，以更实的举措，更严的要求促进网格化服务管理工作再提升。
一、精准选优，打造素质过硬的“网格队伍”
高素质网格员队伍是完善基层综治管理体系的重要支撑，院东头镇按照“1+1+1+N”模式配备网格化服务管理工作人员，形成“网格指导员、网格长、专职网格员、网格协管员”的网格工作体系。按照“多网融一”的要求重点配强村级网格员队伍，对网格员的年龄、学历、是否兼职、是否外出务工等做出具体要求，村、管理区、镇网格化服务管理办公室层层把关，充分发挥原有人力资源优势，以“职能整合、一人多岗”的原则把原村计生专职主任或查访员等一批想干事、能干事、会干事的人员充实到网格员队伍中，确保网格员发挥实战作用。今年以来共调整网格员18名，调整后全镇有48名计生专职主任担任网格员，占全镇网格员的三分之二。
二、提质增能，厚积为民服务的“网格能量”
为更好发挥网格员作用，提高网格员的政策水平，增强网格员的法治理念，促进网格员在矛盾纠纷化解、安全管理、隐患排查、环境保护等基层实际工作中作用，院东头镇综治中心实行定期培训制度，切实抓好管理提升。一是组织岗前培训。网格员调整以后对新配备网格员统一组织岗前培训，重点加强政治站位、思想觉悟、业务技能等方面的培训，经考核合格后方可上岗。二是实行常态化培训制度。按照沂水县委政法委下发的培训指导意见，每季度组织网格长、网格员进行培训，并就当前存在问题、下步重点任务等进行统筹安排，切实压实网格员工作责任，确保工作实效。三是适时组织学习活动。进一步提升网格员的战斗力、凝聚力，达到“熟知业务知识，提高思想境界，明确职责要求”的目的，今年以来，院东头镇组织全镇网格员参观学习沂蒙红嫂祖秀莲纪念馆、沂蒙红色教育基地、峙密山居项目等，极大提升网格员的思想觉悟和工作热情。
三、高效务实，擦亮基层治理的“网格名片”
为有效提升网格化工作质量、理清工作职责、强化日常管理，院东头镇坚持问题导向、结果导向，对前期工作各个环节进行全面排查梳理，深入调研分析，坚决整改提升。一是以管理区为单位设立了网格化服务管理工作站，管理区设定专职工作站长，站长负责协调、统筹、调度日常工作，充分发挥站长职能，达到小事不出网格组，大事不出网格站的服务管理体系。二是通过“定格”、“定人”、“定责”的“三定”模式， 以行政村为单位将全镇划分为77个网格，进一步理顺工作机制，织密基层治理一张网，实现动态治理、全面掌控。全面实现不漏一个人，不漏一件事，第一时间发现问题、解决问题，切切实实发挥出小网格的大作用。三是强化考核监督。科学制定考核办法，实现网格化日常工作的日汇总、周统计、月考核，进一步拉紧网格员责任链条，让网格员真正成为基层治理的“服务员”“信息员”“宣传员”。四是不断强化网格工作基础保障。乡村的特点是面积大、巷道多，网格员日常巡查部分区域难以全覆盖，院东头镇为全镇77名网格员配备专业化巡逻电动车，装备警灯、巡查记录仪、轨迹定位等现代化设备，并统一标识“治安巡防、网格服务”，大大提高网格员的巡查效率和响应速度，并为每一名网格员量身制定四季工作服装，规范提升网格员队伍面貌，为网格员走街串户开展工作提供便利，充分激发网格员工作动力，构建起高效、务实、精准的网格化服务管理工作新格局。 |
